Wir sichern
den Betrieb, der
Ihr Geschäft trägt.
Von der Risikoanalyse bis zur operativen Umsetzung. Wir verbinden strategische Beratungskompetenz mit praxisbewährter Führungserfahrung – als Partner für Konzeption, Interim-Management und Consulting.
Die beiden Produktfelder
01 Management & Consulting 02 Safety & SecurityManagement & Consulting
Wir setzen an drei Stellen an: bevor etwas passiert, während der Störung und dann, wenn es um den Bestand geht.
01
Risikomanagement
Wir steuern Unsicherheiten und senken Eintrittswahrscheinlichkeiten. Wir benennen Gefährdungen, bewerten Wahrscheinlichkeit und Tragweite und entscheiden dann: vermeiden, mindern oder übertragen.
02
Business Continuity Management
Wir halten kritische Prozesse auch bei gravierenden Störungen funktionsfähig. In der Business-Impact-Analyse legen wir fest, welcher Prozess wie lange ausfallen darf.
03
Krisenmanagement
Wir übernehmen strategische Führung und Kommunikation in außergewöhnlichen Lagen: entscheiden unter Unsicherheit, den Krisenstab führen, nach innen und außen sprechen.
Warum Business Resilience
Wir führen die einzelnen Management-Disziplinen zusammen, statt sie nebeneinander laufen zu lassen. Belastbar wird ein Betrieb erst, wenn Vorsorge, Schutz, Kontinuität und Führung dieselbe Linie verfolgen.
01
Widerstandsfähigkeit
Risiken minimieren, Kontinuität sichern.
02
Messbare Ergebnisse
Klare Deliverables für jeden Auftrag.
03
Erfahrene Experten
10+ Jahre Consulting, 20+ Jahre operativ.
04
Kurzfristig einsatzbereit
Schnelle Verfügbarkeit ohne Rekrutierung.
Branchen und Einsatzmodelle Wo wir herkommen und wie ein Mandat laufen kann.
Branchenfokus
Real Estate
Commercial · Residential · Industrial · Property & Asset Management · Projektentwicklung
Service Industry
Operations · Facility Management · Security · Safety · IT
Einsatzmodelle
- Interim-Besetzung (Part-/Full-Time)
- Project-Based Consulting
- Hands-on-Umsetzungsbegleitung
Über uns
Guido Purtak
Associate Partner · Leiter Geschäftsbereich Business Resilience
Mehr als zwei Jahrzehnte Führung in Dienstleistung und Immobilienwirtschaft. Seine Kernthemen: Führung auf Zeit sowie Beratung zu Business Continuity, Risikomanagement und Restrukturierung.
Laufbahn und Eckdaten
Seit 2016 ist Guido Purtak als Interim-Manager und Berater aktiv – von der operativen Leitung bis zur Geschäftsführung auf Zeit.
Er verbindet strategische Steuerung mit ausgeprägter Hands-on-Umsetzung und unterstützt Unternehmen dabei, Verantwortung belastbar zu organisieren und Veränderungen wirksam umzusetzen.
Referenzen
Kontakt
Sprechen wir über Ihre Lage
Ein Erstgespräch dauert 30 Minuten und klärt, wo Ihr Betrieb belastbar ist und wo nicht. Ohne Vorbereitung, ohne Unterlagen.